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Le MBTI pour les entreprises

Formation / conseils / coaching grace à l’outil MBTI

Identifier une approche différente pour manager.

Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation visant à identifier son fonctionnement propre et sa capacité à réagir en fonction d’une situation donnée. Même si nous avons tous une manière d’appréhender ses réactions, le questionnaire propre au MBTI permet de vous positionner sur l’un des 16 profils identifiés et, ainsi, mieux vous comprendre.

La mise en place d’une telle formation est assurée par une coache certifiée MBTI qui assure ainsi la gestion des tests officiels MBTI. A travers cette formation en management avec le MBTI, vous pourrez découvrir une approche différente qui ne porte pas sur le jugement mais sur les différences de chacun.

Objectifs pédagogiques de la formation :

Développer son management avec le MBTI

➢ Découvrir quelques idées et concepts clés sur les différentes thématiques: motivation, types psychologiques, gestion du temps, communication, adaptabilité, leadership, gestion du conflit…

➢ Enrichir son vécu de manager par le partage et les échanges

➢ Identifier ses forces et ses points de développement dans son management

➢ Réfléchir à sa propre expérience pour développer d’autres pratiques et d’autres possibilités dans son management pour plus de confort et d’efficacité

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer son management avec le MBTI
➢ Questionnaire MBTI à remplir préalablement à la formation via un lien envoyé par notre praticienne
➢ Apports théoriques et pratiques
➢ Exercices et tests pratiques
➢ Nombreux échanges et réflexion sur le fonctionnement du MBTI
➢ Support de formation développer son management avec le MBTI

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une expérience confirmée en management pour suivre notre formation développer son management avec le MBTI

Public cible

➢ Managers confirmés souhaitant découvrir une autre approche du management et de son fonctionnement

Durée conseillée et ajustable : 3 jours

Tarif de la formation : 1695 Euros HT/JOUR/GROUPE maxi 10

Le programme en détail :

Module 1 : Incorporer le développement de la motivation sous l’angle managérial

➢ Quelques notions pour clarifier ce concept très large

➢ Evaluer le cadre de référence de chacun

➢ Evaluer les leviers et ce qui permet de développer la motivation dans le management

Le programme en détail :

Module 2 : Approfondir la connaissance de soi-même et des autres (MBTI)

➢ Comment utiliser les différences au sein de son équipe pour améliorer l’intelligence collective ?

➢ Comment peut-on, par une meilleure connaissance de son propre fonctionnement, développer ses potentiels de management ?

➢ Découvrir les notions fondamentales: la typologie de Jung, les fondements du modèle,

qu’est-ce qu’une préférence ?

➢ S’approprier les quatre dimensions de la typologie :

◦ Ses sources d’énergie et ses modes d’interaction

◦ Ses modes de perception des informations

◦ Sa manière de prendre les décisions

◦ Son style de vie et d’organisation

➢ Valider son profil type avec la remise d’une fiche de profil

➢ Utiliser cette approche pour développer la motivation des employés sous vos ordres

Le programme en détail :

Module 3 : Communiquer positivement et mieux gérer les conflits

➢ Notions d’inférences, de subjectivité dans le cadre de la communication avec l’autre

➢ La place de la relation dans la communication (intégration de notions en Analyse Transactionnelle)

➢ Savoir utiliser le feed-back pour mieux communiquer

➢ Travail sur l’intelligence émotionnelle

➢ Faire le lien avec son profil MBTI

Le programme en détail :

Module 4 : Gérer ses priorités suivant la méthode MBTI

➢ Retour sur la notion de valeurs de temps

➢ Identifier son rapport au temps pour gagner en efficacité

➢ Distinguer l’urgent et l’important

➢ Capitaliser sur les leviers pour gagner du temps (focus sur la délégation)

➢ Faire le lien avec son profil MBTI